Cycle MANAGEMENT

Adopter un Management humain de progrès constitue une véritable stratégie gagnante pour l'entreprise.

Particulièrement lorsque les marchés deviennent imprévisibles, les clients d'une extrême exigence, la concurrence féroce et les moyens d'investissement limités, il demeure une richesse essentielle sur laquelle l'entreprise doit s'appuyer : Sa ressource humaine.

Autant cette ressource s'épuise sous la pression du "toujours plus de résultats dans un contexte hyper-contraignant", autant elle étonne par ses performances dés lors que l'on fait appel au meilleur d'elle-même.

Le rôle du Management est de définir le cap, donner le cadre, piloter les stratégies, mesurer les résultats. C'est un véritable métier qui trouve son efficacité dans la cohérence d'une ligne tracée depuis la vision jusqu'à l'application des basiques (métier et de comportement).

C'est le Manager qui bâtit une équipe mobilisée et performante.

 

Argonavis vous adresse le support de cours PDF en amont de chaque formation

 

Contactez nous pour connaitre les tarifs

 

 

(TVA non applicable - article 261-4-4° du CGI)

Guide de connexion à ZOOM pour les formations à distance
202309 Guide de connexion ZOOM Formation
Document Adobe Acrobat 189.6 KB

Les formations MANAGEMENT :

Management hiérarchique de progrès
Le Management est un métier. Il vise à mener, avec son équipe, un Projet d'entreprise ambitieux en partageant :
- Une bonne compréhension des enjeux,
- Des ambitions conjointes,
- Des compétences constamment adaptées aux évolutions de marchés,
- Une mobilisation sans faille de tous et de chacun,
- Une motivation toujours entretenue,
- La fierté des progrès et des résultats obtenus.
Ce métier s'apprend et s'affine constamment dés lors que l'on en connait les fondamentaux et que l'on en maîtrise les techniques.
202309 Guide de connexion ZOOM Formation
Document Adobe Acrobat 189.6 KB

Durée : 21 heures - Tarif : 1.050 euros TTC (TVA non applicable - article 261-4-4° du CGI)

Motivation et mobilisation des collaborateurs
Savoir entretenir la motivation individuelle et collective est indispensable pour maintenir un excellent niveau de mobilisation.
Le Manager doit s'appuyer sur une bonne compréhension du fonctionnement de l'individu et du groupe pour adapter son style d'encadrement.
Il lui faut également maîtriser des techniques de management qui optimisent son efficacité.
simulation.jpg
Image JPG 3.2 MB

En préparation

Management des compétences collectives et individuelles
Le monde évolue constamment. Il faut donc affiner sans cesse nos "savoir-faire" pour répondre au mieux aux exigences du marché et aux contraintes de l'entreprise.
Les techniques de Pilotage des compétences s'appliquent de manière cohérente au plan collectif et au plan individuel. Elles permettent à chaque acteur de grandir dans son métier et dans ses résultats.
202204 Management des compétences C & I.
Document Adobe Acrobat 239.6 KB

Durée : 7 heures - Tarif : 350 euros TTC (TVA non applicable - article 261-4-4° du CGI)

Management de l'autorité
L'autorité est une condition nécessaire du management car elle garantie le respect des règles du jeu. La sanction ne vaut que si elle est comprise pour générer une amélioration du comportement.
Le Manager doit savoir distinguer l'erreur de la faute et répondre distinctement à l'une comme à l'autre.
La sanction managériale implique la maîtrise de techniques.
202204 Management de l'autorité.pdf
Document Adobe Acrobat 238.7 KB

Durée : 7 heures - Tarif : 350 euros TTC (TVA non applicable - article 261-4-4° du CGI)

Conduite de réunion
La réunion est un outil technique. A ce titre, elle vise un objectif qui doit être clair. Elle suppose également une préparation et un déroulement parfaitement calibrés.
simulation.jpg
Image JPG 3.2 MB

En préparation

Management de Projet
Le Projet d'entreprise ou de service donne le cap sur une période donnée. Le Manager est porteur de la vision d'avenir qui représente l'aboutissement de cette séquence.
En donnant du sens à chacune des actions, le projet se décline en cohérence au plan stratégique et jusqu'aux niveaux opérationnels.
C'est la colonne vertébrale de la réussite.
Le Projet se construit sur des ambitions définies et s'appuie sur des valeurs (éthique) et des compétences (métier).
Ce stage permet au Manager de savoir bâtir un Projet, le planifier, le lancer et le piloter jusqu'à son terme.
simulation.jpg
Image JPG 3.2 MB

En préparation

Management du changement de paradigme
Le monde change, les marchés évoluent au fil des manques de ressources, des coûts croissants, de contextes règlementaires, des exigences des clients mais aussi des évolutions technologiques, des marqueurs culturels forts...
Piloter le changement, c'est comprendre et manager l'évolution du métier, adapter la production, placer le client au centre de la démarche commerciale.
Et si le changement était radical ? S'il s'agissait d'un véritable changement de paradigme ?
Ce stage permet d'anticiper les changements de paradigme professionnel et d'envisager une nouvelle doctrine.
202204 Management du changt de paradigme
Document Adobe Acrobat 251.1 KB

Durée : 7 heures - Tarif : 350 euros TTC (TVA non applicable - article 261-4-4° du CGI)

Contactez-nous pour :

 

- Recevoir le catalogue des formations Argonavis,

 

- Connaitre les tarifs (TVA non applicable, article 261-4-4° du CGI),

 

- Etablir un programme spécifique sur mesure, 

 

- Toute autre demande d'information.

 

Nous définirons ensemble vos attentes et vos besoins.   

 

Argonavis vous proposera une solution adaptée.