Au service des entreprises et des professionnels, les métiers du cabinet Argonavis :
Le conseil stratégique permet d'accompagner le Manager dans la mise en œuvre de sa politique.
L'ingénierie et le pilotage de projet aident le Manager à concevoir son projet et à décliner ses ambitions sous forme:
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De valeurs et de basiques comportementaux, d'une part,
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De compétences et de basiques métiers, d'autre part.
L'audit de motivation et de fonctionnement repère les points forts sur lesquels s'appuyer et les axes de progrès à réaliser. La synthèse d'audit comporte toujours un état des lieux circonstancié et des recommandations d'action.
La formation en management apporte le savoir-faire et la cohérence managériale qui optimisent la performance des équipes et la pérennité de l'entreprise.
La formation métier de la transaction immobilière permet de maîtriser les techniques et outils commerciaux et de négociation de la transaction.
La mise en relation d'affaires fait bénéficier l'entreprise du réseau d'Argonavis et de ses partenaires.
Les champs d'intervention du cabinet
Argonavis intervient dans tous les secteurs d'activité.
Pascal PIRON a développé des actions d'accompagnement spécifiques pour l'Immobilier,
la Distribution et le Commerce, l'Hôpital et le milieu Médical, l'Industrie, l'Hotellerie,
les Services, les Armées...
Argonavis vise l'excellence au travers de ses engagements
- Programmation de cycles courts (7 à 14 heures) ou longs (jusqu'à 40 heures)
en inter et intra-entreprises,
- Disponibilité et réactivité du consultant,
- Mise en place systématique d'un Comité
de Pilotage pour suivre vos projets,
- Des supports de stages reprenant les outils
pratiques vus ou construits durant la formation,
- Des réponses spécifiques en matière de conseil
et de formation pour répondre aux attentes de votre entreprise.
- Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation finale des acquis (quizz).
Remise des documents nécessaires à la constitution du dossier de prise en charge
pour votre OPCO